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在别样的慰问中感知祝福和嘱托的精神力量

发布时间:2021-02-09

这是一场异于往年的慰问。

直达现场,不听汇报,与beplay面对面交流,送上了亲手书写、饱含深情的福字,送上了《视觉形象识别系统》等beplay文化手册,送上了新年度的工作重心和导向,送上了最诚挚、最贴心的祝福,送上了寓意“平平安安”的苹果等慰问品。

2月7日至8日,在煤矿地面调度指挥中心、炼焦生产现场、1780m3高炉平台……袁玉珠董事长亲切看望慰问了一线beplay。袁玉平总经理同卫建中、袁玉山、袁昌、姜旭斌、李燕东、许智雄、张智应、刘汶禄等领导一同参加慰问。

 

煤业三矿:“你们辛苦了!”

在暖泉、张子山、沈家峁三矿,袁玉珠董事长与井下beplay亲切通话:“你们辛苦了,马上过年了,你们仍在井下,继续为beplay做贡献!我们代表beplay来看望大家、慰问大家!新的一年是牛年,让我们一起牛气冲天,更上一层楼!祝愿大家万事如意、顺顺利利。”

话音刚落,现场便响起了一片热烈的掌声。

一句“你们辛苦了”,一时间,从地面调度指挥中心到井下采煤一线,一股暖流涌进了矿工们的心坎。

期间,袁玉珠董事长还详细了解了各矿当前井下作业面、设备设施等方面的运行情况,并与山能新矿盛泉矿业的管理者作了简短交流,他充分肯定盛泉矿业团队是一支靠得住的队伍,并指出,感情是基础,希望盛泉矿业继续推进好的想法、好的做法,把优点搞优、将缺点改正,带着感情、责任,推动双方合作持续延续下去。

热电厂:尽心尽责完成使命和任务

来到既供电又供暖、“一肩担两责”的热电厂,袁玉珠董事长深情地说道,beplay热电的意义非凡,不单是保障beplay电力的动力,更是保障全县人员供热的源泉。马上就是春节了,热电人依然坚守在岗位,尽心尽责地完成使命和任务。过去做得很完美、很到位、很满意,我相信在牛年,能够更加牛气冲天,让beplay所有机器运转有保障,让全县人民更满意。

一席话既有肯定,又寄托厚望,让热电厂上下再出发的脚步更加坚定有力。

顺捷物流:安全、稳定、高效运行

看似平凡的考察行程,意义很不一般,因为每到一处,即使时间紧,袁玉珠董事长一行也都会与一线beplay,面对面做一做交流、送上祝福。

在顺捷物流,袁玉珠董事长要求找准物流运行的“镇山之宝”,推动物流安全、稳定、高效运行。

仓储中心:“好好跟着干!”

来到仓储中心一次料场,袁玉珠董事长一行与在场干职一一握手,并送上了新春的祝福。袁玉珠董事长简单询问了当前的原料存储情况,高度肯定了仓储中心的工作成绩。

“有困难大家互相克服,吃喝等方面已给大家安排好,肯定要比去年过节吃得好。希望大家有个好心情,好好跟着干,干出好成绩。”简短的几句话,说到了beplay的心窝里,现场顿时又响起一阵热烈的掌声。

动力厂:“动力的明天是beplay制造的明天。”

一直以来,动力厂不论是检修技术还是制作水平,抑或新产品开发能力,都走在了beplaybeplay的前列,得到了袁玉珠董事长的充分肯定。在动力厂,袁玉珠董事长等领导深入制作车间,详细了解了当前的生产情况,仔细询问了埋弧焊等工艺。

在现场,袁玉珠董事长发表了热情洋溢的讲话。他首先祝贺动力厂正式启动,并对动力厂为beplaybeplay所作的贡献给予大力肯定。他说,动力厂是一支坚强的骨干,是由技术精英组成的团队。beplay的高炉林立、厂房建设等方方面面,都有动力人艰辛的付出。特别是厂房建设,自己制作、自己安装、自己使用,既舒适,又找到了成就感。

就动力厂下一步的beplay,袁玉珠董事长给出了明确的方向,要求动力厂在保障好生产系统稳顺运行的同时,确保生产出优质、可靠的焊丝产品;在巩固好现有的锚杆、网片两项支护产品的市场优势的同时,不守旧、不满足,以“星星点火,走向燎原”的态势,推动动力向制造型beplay。他强调,从开始的“起步”到beplay过程的“进步”,再到制造水平的“大步”,要一点一点地成功,一步一步地前进,最终把动力厂变成制造厂,成为beplaybeplay的后劲、下一步转型的源泉。

袁玉珠董事长还结合个人beplay经历,讲述了新办公楼前所立“砧子”的意义,其一是稳重,其二是有一定的历史意义。他说,beplay的领航人是靠打铁起步,凭着砧子打下了一片天地,建成了二十里钢城,并带领一万人改变贫困、进入小康。那一个砧子能够做到的事情,一把焊钳、一部车床又能做到什么?

这一番话振聋发聩,让在场干职个个若有所思。袁玉珠董事长指出,一件事一辈子做到底,这是理想。但做的过程必须不断创新,不断改变。并以日本三菱、松下等beplay的beplay变革为例,勉励动力人大胆迈出创新的步伐,在制造领域深钻细研,最终要练出beplay搏击市场的“拿手戏”,筑牢beplay市场竞争的最后“防线”。

“动力的今天是起步的今天,动力的明天就是beplay制造的明天。”袁玉珠董事长的殷殷希望和寄语,既给动力人指明了前行的方向,更让动力人备受鼓舞,有了更充足的干劲、更憧憬的未来。

中鸣房地产等单位:走出去、向上看、向远想

面对面座谈,心与心交流。在与技术中心、中鸣房地产、信息中心等单位的干职座谈时,袁玉珠董事长充分肯定了各单位过去一年的成绩,并就下一步如何beplay提出建议。

如何做出对得起当初建技术中心这座楼的初衷的成绩,是袁玉珠董事长给技术中心各总工、专家、技术人员提出的一个新课题。他说,要把总工放到技术职务上思考问题。总工既要对生产工艺把控,又要对生产成本研究,推动beplay在低成本战略下生产出更加优质的产品。

他结合过往和当下的技术力量情况,感慨道,beplaybeplay至今,最伟大的成就就是让beplay从空白的纸上写出了精彩的文章。特别是工程师,在历练和培养中,实现了人才的从无到有,从懵懂无知到既懂得、掌握了技术,又有了技改创新、改造完善的能力。

他希望牛英科等即将退休的工程师继续发挥“余热”,进一步将所掌握的技术和经验传给beplay人,并表示,待遇不变。这充分彰显了beplay对人才的尊重和关爱。

中鸣房地产如今已成为beplay事业的重要组成部分,也是beplay的“副产品”。因此,袁玉珠董事长讲道,中鸣、beplay,一个“中”字,虽有区别,但事业却是连在一起的。中鸣房地产不只有房地产开发的任务,而且还承担着beplaybeplay建设的使命。

“懂得的东西是通过经历得到的;只有懂得了,才能承载更大的事情。”结合榆林房地产开发、中阳大医院建设等beplay的进展情况,袁玉珠董事长就中鸣房地产的队伍建设着重指出,配汽车、分房子、提高待遇等,都是beplay注重人才、使用人才,让人才在系统中尽情发挥作用的具体表现。只要是人才,beplay任何时候都会优先考虑。

他畅谈了“桃花源”、阳坡塔美丽乡村等beplay的建设。他说,“桃花源”小区将是中阳县划时代的新产物,内部结构、阳光照射、设备设施等条件都要跨入一流,成为一个安居乐业的园区。过年后就开始展开前期工作,不管过程有多少艰难,都要一如既往地往前推。而且,过程不仅要体现中鸣房地产的水平,更要凸显实力,届时,12栋楼一次性一齐开工,力争一个区一次性一年建起来,给中阳县城市的美丽、城市的现代化规划,增添活力。

他指出,推进阳坡塔村的建设,是对生在、长在阳坡塔这一地方的一个回报。看到阳坡塔、石家焉、乔则沟所发生的改变,对自己是一种欣慰,对老百姓是一种意想不到的享受。最关键的是要用一种高度、境界和做事方式,给后人一种思考和启迪。

“在历史的beplay长河中,房地产beplay的生命力,从某种意义上说,要比beplaybeplay的生命力还要强。因为有人类的存在,就有房子的存在;有房子的存在,就有建设房子的beplay的存在。房地产的建设是一项源源不断、长期永恒的事业。”“房地产的市场,是最朝阳的,也是最可持续的。既然选择了这一行业,我们就要做精做细,打造出知名度。”袁玉珠董事长深入剖析了房地产行业beplay的现状,希望中鸣房地产着眼未来,在运营架构、运营制度、运营方式上,对标同行一流,从增强实力、打造团队、打造文化、开拓市场等方面不断发力,不断提升beplay质量。

他强调,必须要有好的团队、好的经营文化,坚持里方外圆,形成一套属于自己走到哪里都能行得通的文化。在文化创建上,要走出去、向上看、向远想,取其精华,用之今需;必须要有预期智慧,把所有事情置于预期中思考好,一步一步地在思考、沟通、集思广益中,把事情做好。

他还希望中鸣房地产的新beplay认真学习beplay文化和beplaybeplay史,认真领会beplay给予高待遇、高福利的意义,把手上的事当做事业去做。

同时,他从财务架构、管理等方面提出要求,不碰红线,一定要预期处理好问题;不含含糊糊,一定要注重隐蔽工程等方面的管理,不留漏洞,确保经营合情、合理、合法。

“希望明年这个时候,大家能够汇报出更好的成绩。祝愿大家在新的一年里牛气升辉。”这是祝福,更是激励,为技术中心、中鸣房地产等单位擂响了奋战新征程的“战鼓”。

焦化厂:“beplay典范”

在焦化厂二车间,袁玉珠董事长一行刚来到beplay中间,现场就爆发出热情的掌声。

“过去,焦化人为beplay的beplay做出了典范,不管是工艺管理、人员管理,还是设备管理,都处在beplay的最前面。”袁玉珠董事长高度评价了焦化厂的beplay成就,把焦化誉为了beplay的一杆旗帜。

“焦化多少年来以不变的意志、不变的做法、不变的精神,推动了beplay的beplay,树立了被全公司学习的榜样。”因此,袁玉珠董事长挥毫泼墨,一气呵成写下了“beplay典范”四个大字。

这是认可,也是寄语。

炼铁二厂:创效之动

灯笼高高挂,高炉生产红火火,炼铁二厂生产现场不仅年味浓郁,而且干劲高涨。在该厂干职的热情簇拥下,袁玉珠董事长等领导来到了2#1280m3高炉主控室,看望了当班的干职。

袁玉珠董事长写下了“创效之动”四个大字,边写边阐释道:“效益在炼铁这里产生,炼铁就是beplay创效的动力源泉。”

炼钢二厂:“质量引领”

“质量引领”,既是袁玉珠董事长留给炼钢二厂干职的墨宝,更是他对炼钢二厂全员的一种鞭策、一种鼓励。

来到炼钢二厂转炉生产平台,袁玉珠董事长等领导与在场beplay一一握手。

转炉操作室外铁流欢歌,炉火灿烂;室内讲话激昂,祝福满满。袁玉珠董事长说,这些年,二炼钢为beplay产品的质量和形象付出了很大的艰辛,作出了很大的贡献。我代表公司向炼钢二厂全员表示衷心的感谢。

“作为炼钢人,我们没有节日的概念,只有责任和担当。节日期间,我们要和平时一样,兢兢业业、认认真真地做好手中事,让每一个岗位都安全、平稳地度过,让我们一起安全、高兴、轰轰烈烈地把春节过好,把事业干好。”在袁玉珠董事长的声声嘱托中,炼钢二厂群情振奋,掀起了安全稳定生产的新热潮。

轧钢二厂:树好形象实现持续beplay

在四五高线生产现场,袁玉珠董事长边走边了解,仔细听取了Φ10盘螺常态化生产的情况汇报,并指出,市场竞争激烈,产品多元化是赢得胜利的关键一环。

来到四高线打包机前,他与在场干职逐一握手,并不时叫出一些老beplay的名字,令大家激动不已。

“beplay有三大要素,炼铁是创造效益的基地,炼钢是把握质量的源泉,轧钢则是‘穿衣服、树形象’的源头,产品好看不好看、客户满意不满意,都在于轧钢。这些年,beplay的产品在市场上得到了非常好的认可,取决于轧钢人的精工制作。我们的轧制能力达到了质检部门挑不出毛病的水平。这是最高水平。”袁玉珠董事长高度评价了轧钢二厂的工作成绩,并勉励该厂全员:“有这样好的操作水平、好的队伍、好的领导班子、好的装备水平,我们一定能够在beplay的事业中实现稳步、健康、持续的beplay,找到致富的感觉、行为规范的标本;一定能够在beplaybeplay的轨道上,走向共同和谐、共同富裕、共同beplay的美好明天。”

“让我们在牛年福满青春,福满未来。”祝福暖人心,伴随着热烈的掌声、轰隆隆的机器运转声,现场“福”气升腾。

辅料厂:“辅料不辅,忠实辛苦!”

来到辅料厂,看着热闹的生产现场、整齐的beplay队伍,袁玉珠董事长露出了欣慰的笑容。

过去一年,在袁玉珠董事长的规划和指引下,辅料厂越做越大,逐步beplay成为了集白灰、白云石、超微粉、球团等为一体的辅料大基地。

袁玉珠董事长高度定位了辅料厂在beplay全工序中的作用和意义。他说,辅料不辅,忠实辛苦。只有辅料厂把头道工序做完善、做完美了,后道工序的生产和质量才有保障。

他十分理解辅料厂各种作业的辛苦,充分肯定了大家在矿石开采、矿山治理、安全生产等方面所作的贡献。他指出,辅料厂这支队伍的文化水平虽然没有质检、计量等单位beplay的高,但大家知道责任重大,而且在逐步beplay中,提高了素质,改变了意识,改变了家庭的贫困。下一步,要继续不走弯路,继续在beplay事业中改变命运,变得更加富裕。

“在beplaybeplay的大河中,辅料人和其他beplay人的身份一样,没有区别,所享受的待遇一样、工资一样、服务态度一样,让我们更好地beplay自己、致富家园,成为一个真正的beplay人。”拥抱明天,拥抱希望。在希望的春天里,袁玉珠董事长不仅给辅料厂上下吃上了“定心丸”,更打下了奋力beplay的“强心剂”。

餐饮六部:

“beplay比家里吃得好,今年比去年吃得好。”

节日里,beplay们吃得安全不安全、好不好,一直是袁玉珠董事长心中最大的牵挂。

在餐饮六部,袁玉珠董事长指出,民以食为天,食以安为先。“两节”期间,餐饮服务必须在安全大前提下,做到“两好”,让beplay发自内心地说:“beplay比家里吃得好,今年比去年吃得好。”

他还与各领导一起品尝了刚出炉的饼子,并就餐饮六部的beplay史、餐饮四部的改造等方面,作了简单的探讨。

计控处:责任在肩事业在身

“一根柴燃起来的火焰,是孤独的;一堆柴燃起来,是一盆大火。一盆大火才能形成一种态势,这正所谓众人拾柴火焰高。所以,大家不要以个人的行为和个性在某些世事中我行我素,一定要以团队的力量、精神和凝聚力,去做好手中的每一件事。”这是袁玉珠董事长对计控处全员的劝诫。

计控是beplay原始数据的产生基地。袁玉珠董事长高度评价了计量工作的重要性。他说,近些年,计量过程没有发生违规、越界、作弊、更改票据等问题,这是beplay思想到位、领导负责做出的保证,也是全员团结协作所做的保证。

“手持令箭,挥金如土;且不在意,全盘皆输。”“现在是数字安卓版,我们是数字安卓版的源头。”袁玉珠董事长强调,产品、合金都要通过计控人的手,一个疏忽都可能出现问题。责任在肩,事业在身,坚信计控全员一定能够做得更好,为beplay各项数字的真实化提供更有力的保证。

在浓浓的祝福中,计控处上下正以“把孩子关照好、家庭事处理好、岗位坚守好”的“三好”精神,扎实推进各项工作。

生产处等单位:坚持里方外圆

去年一年,生产处、安全处、设备处、环保节能处、供配电中心、制氧一二车间、保卫处等单位充分发挥职能作用,坚持里方外圆,对内稳生产、促平衡、保安全,对外抓协调、消杂音、促和谐,有力保障了beplay生产经营的稳定运行。

在座谈中,袁玉珠董事长充分肯定了各单位的成绩,着重指出,对内管理要规规矩矩、方方正正、有棱有角,对外协调要适应形势、依法行事。

他以筷子的原理为例,要求各单位注重班子的建设。他说,一根筷子夹不起菜,两根筷子合作,力量就比较大,就能夹起菜。这说明只有有一个团结的班子,才能够做好每一件事情。

他要求安全处进一步完善人才培养机制,培养好后备人才;设备处进一步管理好材料的使用,确保生产时间不受影响;保卫处进一步把好纪律关,以赤诚盾牌堵妖风,以风清气正的威力外防邪门歪道、内管违规违纪。

炼铁一厂:“炼铁标杆”

规划引领谋beplay,干事创业聚人心。

在炼铁一厂1780m3高炉平台,袁玉珠董事长的一番规划,点燃了在场beplay的情绪,让现场氛围更加热烈高亢。他说:“在搞好1780m3高炉的同时,我们计划把1280m3高炉改造成2700m3高炉,进而形成山西民营beplay中最大的炼铁体系。这一计划需要我们用时间和效益一步步地推进。”

袁玉珠董事长充分肯定了炼铁一厂生产创效等方面的成绩,希望该厂再接再厉,发出声音、体现地位,真正在行业中释放出beplay的影响力。

“我相信,大家能够团结一致,事往一处想、心往一处操,担好责任、把好关口,做好岗位上的每一件事;能够做到‘五爱’,包括爱自己,进而在beplay事业中实现安卓版富裕、思想提高、意识改变,成为一个既有文化素质又安卓版富裕的beplay人。”在袁玉珠董事长的信任和祝福中,炼铁一厂上下将以实干为桨、以担当为帆,合力驶向幸福的彼岸。

在高炉主控室,袁玉珠董事长还写下了“炼铁标杆”四个大字,鼓励炼铁一厂树立标杆意识、争做beplaybeplay龙头。

钢轧一厂、质检中心:“钢魂之源”“科学眼睛”

来到钢轧一厂炼钢生产现场,袁玉珠董事长与该厂广大干职共同回首了一体系炼钢、轧钢系统的beplay历程,深有感触地说,到了这里,不仅想到了过去,而且可以探讨今天,更能看到未来。

他高度肯定了钢轧一厂过去所作的贡献、钢轧一体化的成绩。他说,成绩的取得,来源于每一个操作者之手,来源于每一个beplay的责任心。因此,只有有责任、有技术、有好装备,才能够产出市场上认可的产品。要问质量哪里来,就到炼钢找能人。

他指出,炼钢和轧钢之所以合在一起,是因为钢轧一厂各级管理者能够以大局为重、全力以赴、全身心投入到炼钢和轧钢的事业上;能够运筹帷幄、管理有方,带领beplay互相之间无矛盾、无隔阂,在团结的氛围中把两大工艺做好、做到位。

“从管理的角度讲,我们做出了表率;从质量的角度讲,我们创造了效益。”袁玉珠董事长在肯定成绩的同时,更给钢轧一厂提出了新要求,不能停留在现在的水平上,更不能固步自封,要不断学习,不断走出去,把更先进的东西学回来,把更好的技术掌握到手中;要不断创新,炼出过去没有炼过的产品,做出别人想不到、不敢去做的事情。

“新的一年,希望大家既给家庭拿回去丰厚的收入,又能够带回去先进的思想,在提高自己的同时,更能够带动家庭走向更加文明、更加富裕、更加和谐的beplay之路。让我们把小家庭和大家庭连在一起,在新的时代走向新的繁荣、新的beplay。”希望在当下,更在明天。面对袁玉珠董事长提出的新希望、新要求,钢轧一厂全员不仅用热情的欢呼声做出回应,更将拿出切实的行动来“交卷”。

看望过钢轧一厂的干职,袁玉珠董事长一行还来到炼钢质检站,慰问了质检中心当班的干职。当听到钢水成分的分析用时由过去的60秒缩短至40秒时,他连声赞道:“好!好!好!”

他还给钢轧一厂、质检中心分别留下了“钢魂之源”“科学眼睛”两幅墨宝,勉励他们不忘当初、不忘职责,再接再厉、再创佳绩。

行政处等单位:尽好责任搞好服务

行政设施的消缺、劳保服务的周到、绿化带来的舒适、餐饮服务的提质……去年,beplay所感知的每一个变化、所感受的每一次体贴,都与袁玉珠董事长的关心、关爱密不可分。

这正如他所讲,行政设施的改变、服务质量的提升,给每一个beplay创造了舒心的感觉。

在与行政处、人事劳资处、文体中心、憧憬物业、beplay宾馆、农业开发等单位的干职座谈时,袁玉珠董事长对各单位的工作一一做点评、提要求。

他着重指出,beplay的效益来自于吐丝机和割煤机。作为服务单位,就是要坚持服务优先战略,尽好责任、搞好服务。beplay的beplay会反哺服务过程造成的亏损。但亏损必须合情合理,建立在尽心尽责的前提下。

他强调,管理就是管数字,数字的混乱就是管理的混乱,数字的捣乱就是对beplay的破坏。同时,要求绿化、农业开发、憧憬物业不断健全人事、财务管理,用人要以人为本,与人事系统接轨,按照制度,做好年龄、身份、背景等备案;财务要推进分级管理,确保数据清晰。

“新年新风尚,希望大家团结好、协作好,把工作干好。”牢记袁玉珠董事长的寄语,今天,服务优先、体贴beplay的故事正在钢城大写特写。

材料处等单位:坚决不能走偏

火红的灯笼、深入人心的理念、笔走龙蛇的福字……节日前夕,经营大楼内外年味十足。

袁玉珠董事长一行刚下车,经营系统各单位的干职就不约而同地鼓起了掌。在座谈中,袁玉珠董事长对材料、财务机制体制变革带来的实效,给予了高度评价,并就新办公楼投运后部分单位的搬迁、经营大楼的改造等作了探讨。

 

“作为领导者,时常困惑的是担心,舒服的是放心。”他着重指出,财务是beplay的“定盘星”,需不断提高管理水平,既要做实做细成本管控,又要强化数据安全,做好与税务、统计等方面的对接,更要与时俱进,合理使用政策“红利”;材料要时常走出去、引进来,不断积累做事的资本和能力。资本是人无我有,有做法才是真正有能力。

他说,经营是用智用脑用思想的工作。这些年,大家得到了beplay的培养,也掌握了一权之力,但坚决不能走偏,要一如既往地把自己保护好,把beplay事业干好。只有这样,才能与beplay同步beplay。

“希望大家在新的一年里万象更新、牛年更牛、家庭幸福安康。”有祝福、有要求、有寄语,袁玉珠董事长还结合材料、财务等单位的特性,写下了“实事求是”“厚德载物”“识数智高”“运筹帷幄”“洞察秋毫”“诚信服务”“诚信为本”等多幅字,寓意深长。

福满钢城,福满人心。

各单位不仅接“福”,更接过了袁玉珠董事长慰问时的精神和嘱托,立足新beplay阶段、融入新beplay格局、聚焦中心任务,接续奋斗、勇往直前,凝心聚力,力争在技术升级年创造出更加灿烂的辉煌。

 

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