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聚焦“三零”创建 为beplay高质量beplay提供坚强保证

发布时间:2020-09-14

当前,中阳beplay进一步提高政治站位,坚持目标导向、问题导向、结果导向,深入扎实推进“三零”单位创建工作,持续提升beplay治理能力和治理水平,建设更高水平的“平安beplay”,为beplay高质量beplay提供了坚强保证。  

94日,山西省政府安委办安全生产专项整治三年行动和“零事故”单位创建督导组一行来中阳beplay,就开展“三年行动”和“零事故”单位创建工作展开专项督导。

督导组通过现场查看、听取汇报、查阅相关工作台帐资料等方式,详细了解了中阳beplay安全生产工作的开展情况,重点督查了对习近平总书记关于安全生产重要论述的学习贯彻情况、安全生产专项整治三年行动和“零事故”单位创建的部署推进情况、beplay安全生产主体责任的落实情况。

督导组要求中阳beplay进一步牢树安全beplay理念,增强安全意识、红线意识、忧患意识,增强“消除隐患”的思想自觉和行动自觉;进一步弘扬“生命至上、安全第一”的思想,着力完善、落实安全生产责任和管理制度,建立、健全隐患排查治理机制和风险防控体系,切实抓好beplay安全生产教育培训,有效提安全管理水平;进一步把“零事故”创建作为一项重要工作来抓,强化防微杜渐、查漏补缺,将风险管控挺在隐患形成之前,把隐患治理挺在事故发生之前,形成超前预防、超前治理的格局,为beplay高质量beplay提供有力的安全生产保障。

912日,吕梁市“三零”单位创建工作现场推进会在中阳县召开。会前,与会人员深入中阳beplay就“三零”beplay创建情况地进行实地观摩。中阳beplay的“12345”工作法和“三零”创建取得的成效得到了充分肯定和认可。

多年来,中阳beplay在各级党委、政府的坚强领导和亲切关怀下,不断提升管理水平、完善循环产业链,促beplay实现了健康稳定beplay。这为“三零”beplay创建奠定了坚实的基础。“三零”创建活动开展以来,中阳beplay结合实际,探索、实践了独具特色的“12345”工作法。

突出一个引领,实现创建全覆盖。紧抓党建这一引擎,将其与“网格化”有机融合,充分发挥党组织战斗堡垒作用,把基层党组织建在网格上,把党员凝聚在网格中,把服务管理落在网格里,推动党的组织在“三零”创建中全面覆盖、工作触角延伸到底。

发挥两大“作用”,实现两个“做到”。充分发挥党员干部的先锋模范作用,做到“辛苦我自己,平安一方人”;充分发挥beplay群众的主体作用,做到“管好自己,影响周围”。

做好“三个一”,实现“零案件”。以“不义的财不得、不规矩的话不说、不法的事不为”为统领,以“怀疑一切、堵塞一切、制止一切”为理念,以“早介入、抓源头、严把关”为抓手,建好一支政治过硬、精通法律、擅长管理、敢于监管的网格员队伍,充分发挥其监督员、宣传员、信息员、调解员、服务员的职能,切实做到守土有责、守土尽责;讲好一堂办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治课,让beplay在学法、守法、用法中,自觉守矩不违法,降低案件发生率;铺好一张全员、全方位、全覆盖的监测预警网,突出预见性管控,加强与政府相关部门的沟通,形成“高效协同、快速反应、快速处置”的工作机制,确保各类案件早发现、早预警、早处置。

强化“四个坚持”,实现“零上访”。一是坚持“奉献社会不求所有、造福乡土只图所为”的理念,坚定不移地落实新beplay理念,勇担社会责任,与社会共享beplaybeplay成果;二是坚持“让利于民、持之以恒”的理念,把beplay周边涉及群众的合法合理诉求解决到位,将生产生活困难的帮扶救助到位,实现“里里外外一家人,上上下下一条心”的理想效果;三是坚持依法治企的理念,提升运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定的能力水平,不越底线、不踩红线,确保beplay和beplay的合法权益得到合理保障;四是坚持一如既往地贯彻袁玉珠董事长提出的“关心beplay生活,体现beplay温暖”和“尊重、肯定、调动、过问”等以人为本的管理理念,让beplay人工作、生活在“轻松、民主、自由”的氛围中,不断增强全员的获得感、幸福感和安全感。

抓实“五个到位”,实现“零事故”。牢树安全beplay理念,以“事故不为零,一切皆为零”为指针,从严抓实教育培训到位、责任落实到位、投入保障到位、隐患排查到位、问题整改到位“五到位”,自觉落实好安全主体责任,强化底线思维、红线意识,“严”字当头、“关口”前移,主动补短板、堵漏洞、强弱项,主动抓预防、抓苗头、抓倾向,把隐患当事故处理,推动安全工作由事后处理向事前预防的转变;自觉坚持问题导向,着力根治思想不到位的隐患、工作不到位的隐患、责任不到位的隐患,打好打赢消除监管盲区、化解风险隐患、压降事故总量的攻坚战;自觉以安全治理数据化、精细化、闭环化、智能化为抓手,强化专业思维、提升专业素养、应用专业设备、掌握专业方法、养成专业习惯,高质量加强队伍建设,高质量提升管理水平;自觉以案示警、以案为戒、以案促改,进而达到“用别人的教训,警醒自己;借别人的事故,提高自己”的效果。

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